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Alles korrekt, aber mit wenig "Herz"
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Ein Buch, dass meist die richtigen Worte verwendet (über einige deutsche Begriffen mögen Scrum-belesene Interessenten stolpern) und die richtigen Dinge bespricht, aber sich so nüchtern liest, dass es wie ein weiteres Prozess-Modell und Zahlenbeispiel für Manager wirkt.
Oft scheint es dem Autor sehr wichtig zu sein, Vorgänge und Ergebnisse in Zahlen und Tabellen zu fassen, aber das "Herz" guter Software-Entwicklung (innerer Antrieb, Gruppen-Dynamik, Kreativität, etc) scheint er nicht zu treffen: der "Spass", in einem guten Team herausfordernde Aufgaben anzupacken, die Motivation, sich durch die schwierigsten Probleme zu kämpfen, all das bleibt ziemlich weit außen vor.
Auch wenn das Buch einige praktische Tipps liefert - mein Fazit: nüchtern und distanziert, ein Nachschlagewerk, das (mich) nicht begeistern kann.
Eine Rezension von Hans-Peter Jacobs >
vom 21. September 2009 |